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中國寶武武鋼集團召開2019年度工作會議暨一屆二次職代會
信息來源: 發布時間:2019-02-03
        2月1日,中國寶武武鋼集團召開2019年度工作會議暨一屆二次職工代表大會,這是貫徹落實中國寶武第一次黨代會精神和中國寶武2019年度工作會議暨一屆一次職代會工作部署的重要舉措。
 
        大會號召,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,在中國寶武和公司黨委堅強領導下,在廣大干部員工的共同努力下,圍繞中國寶武愿景、使命、價值觀和“億萬千百十”戰略目標,逐夢新時代,實現新作為,奮力譜寫城市新產業發展新篇章。
 
 
        中國寶武副總經理、武漢總部負責人、武鋼集團黨委書記、執行董事郭斌傳達了中國寶武第一次黨代會精神,2019年度工作會議暨一屆一次職代會工作部署,陳德榮黨委書記、董事長的重要講話精神和胡望明總經理、黨委副書記的工作報告精神,并作工作講話。武鋼集團總經理、黨委副書記周忠明作工作報告。武鋼集團黨委副書記、紀委書記張先貴主持會議。
 
 
        周忠明作了題為《協同創新提升能力 聚焦融合加快發展 奮力打造新時代城市美好生活優秀服務商》的工作報告。
 
        報告回顧了2018年工作
        2018年,在中國寶武和公司黨委堅強領導下,公司深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和習近平總書記視察湖北重要講話精神,認真落實中國寶武“一基五元”戰略布局要求,聚焦城市新產業發展,全力推進專業化整合,大力實施變革創新,發展基礎進一步夯實,發展動能進一步轉換,經營業績穩中趨好。堅定戰略發展方向,城市新產業聚力前行;著眼加快聚焦發展,全力推進專業化整合;蹄疾步穩全面深化改革,企業發展動力不斷增強;不斷加強內部管理,管理基礎持續夯實;積極履行武漢總部職能,區域總部作用有效發揮;堅持以員工為中心,推動企業和員工共同發展。
 
        報告分析了當前面臨的形勢任務
        我國正處于重要戰略機遇期,省市戰略布局為我們發展城市新產業提供了良好的宏觀環境。中國寶武對武漢地區產業發展始終給予高度關注和大力支持,與武漢市簽訂戰略合作協議,共同推動武漢總部高質量發展,為融入城市發展提供了有力支撐。公司豐富的存量土地不動產資源,是寶貴財富和發展基礎。行業優秀企業的轉型探索和實踐,為我們提供了生動鮮活的發展借鑒。但當前公司轉型發展與城市新產業發展形勢、與中國寶武要求、與員工殷切期待相比,還存在不小差距,這需要我們以開拓者的姿態聚焦發展城市新產業,以釘釘子精神和“PDCA+認真”的態度把工作落到實處,以破釜沉舟的勇氣、背水一戰的決心、志在必得的信心,以實實在在、更多更大發展成效提振信心、鼓舞士氣,共同創造美好生活。
 
        報告提出了2019年總體工作要求
        根據中國寶武要求,結合公司面臨的形勢任務,2019年公司總體發展思路是:深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和習近平總書記視察湖北重要講話精神,全面落實中國寶武第一次黨代會和“兩會”工作部署,緊緊圍繞中國寶武“創新提升體系能力、協同共建鋼鐵生態圈”管理主題,在中國寶武和公司黨委領導下,改革創新、提升能力,聚焦融合、加快發展,積極共建高質量鋼鐵生態圈,推動企業從資源主義向能力主義轉變、從做專做精向做強做大發展,實現能力全方位提升、轉型發展全面突破。
 
        2019年重點工作
        ★ 落實與武漢市戰略合作協議,加快發展城市新產業;
        ★ 開展管理大提升,優化完善體系能力;
        ★ 深化集體企業改革,持續推進瘦身健體、聚焦融合;
        ★ 切實加強人才隊伍建設,提升產業發展本領;
        ★ 嚴守底線筑牢防線,認真落實安全環保責任;
        ★ 堅持固“根”鑄“魂”,凝心聚力共謀發展。
 
        會上,公司工會報告了《公司一屆二次職代會預備會議討論審議情況及一屆職代會提案落實情況報告》;會議書面審議了《公司2018年安全環保管理情況及2019年工作計劃報告》《公司2018年職工福利費使用情況報告》《公司2018年業務招待費使用情況報告》《公司2018年培訓情況及2019年培訓計劃報告》《原武鋼企業年金存量基金有關情況報告》;審議通過了《公司一屆二次職代會決議》。
 
 
        郭斌在會上作工作講話
 
        ?  郭斌首先傳達了中國寶武第一次黨代會精神。中國寶武第一次黨代會是在改革開放四十周年取得重大成就,全黨全國各族人民在以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹落實黨的十九大精神,滿懷信心決勝全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程之際,在中國寶武聯合重組取得明顯成效、繪就戰略規劃藍圖并加快實施的關鍵時期召開的一次十分重要的大會,是中國寶武政治生活中的一件大事。
 
        報告提出,城市服務板塊要充分依托集團內現有存量資源,順應城市轉型需要,按照廠區-園區-城區路徑加快資源資產轉化,成為集團存量資源價值提升和新產業培育的重要途徑,武鋼集團要搶抓武漢市區域性都市區建設機遇,加快推進大數據產業園等成熟項目落地,統籌推進北湖產業新城等連片區域戰略性開發,同時大力推進零散土地的開發和存量不動產運營效益的提升,打造城市新產業的新名片。
 
        ?  郭斌傳達了陳德榮黨委書記、董事長在中國寶武2019年度工作會議暨一屆一次職代會上的重要講話精神。陳德榮黨委書記、董事長談了對幾個關鍵問題的認識,同時對各級干部提出要求。第一個問題,關于協同共建鋼鐵生態圈。他指出,生態圈不是一個封閉概念,而是一個開放系統。生態圈不是單個板塊或單元的一枝獨秀,而是一個系統性的創新。生態圈不是簡單堆砌,其核心關鍵是“智慧”。第二個問題,關于加快國有資本投資公司建設。他指出,國有資本投資公司建設和鋼鐵生態圈建設相輔相成、互為促進,兩者的終極目標完全一致。國有資本投資公司需要打造橫向到邊、高效協同、縱向到底、規范運作的體系。第三個問題,關于加強黨的全面領導,為改革創新發展提供堅強政治保證和組織保障。他強調,要進一步完善黨委統領全局工作的體制機制,要堅持黨建工作與經營管理工作深度融合,要進一步深化“三基建設”,要著眼長遠發展,加強優秀年輕干部隊伍建設,確保寶武偉業后繼有人、基業長青。
 
        陳德榮黨委書記、董事長對干部提出了要求。他要求各級干部,要以新時代的使命擔當拓寬我們的戰略格局,要以觀念創新引領模式創新,要弘揚擔當作為的企業家精神,要以人為本帶好隊伍,確保企業和員工同步實現高質量發展。
 
        ?  郭斌傳達了胡望明總經理、黨委副書記在中國寶武2019年度工作會議暨一屆一次職代會上的工作報告精神。胡望明總經理、黨委副書記作了題為《筑夢新征程 再創新輝煌 創新提升體系能力 協同共建鋼鐵生態圈》的工作報告。報告回顧了中國寶武2018年工作,分析了當前面臨的形勢任務,提出了2019年總體工作要求。
 
        根據國務院國資委要求,結合面臨的形勢和任務,2019年中國寶武要按照“億萬千百十”戰略目標和“三步走”總體安排,圍繞“創新提升體系能力、協同共建鋼鐵生態圈”的主題,大力推進產業結構調整和布局優化,積極開展技術創新、管理創新、商業模式創新,加快創建世界一流示范企業,積極應對市場變局,確保經營業績穩定增長,堅定不移追求卓越,開創國有資本投資公司建設發展新局面。下一步中國寶武的重點工作,一是優化鋼鐵主業布局,提高核心競爭力;二是堅持創新驅動,共建共享鋼鐵生態圈;三是完善體制機制,提升體系管理能力;四是深入推進供給側結構性改革,推動高質量發展;五是強化風險管控,確保可持續健康發展;六是創新激勵方式,提升干部員工創造力;七是高標準嚴要求,強化安全環保執行力。
 
        ?  郭斌要求,各級黨組織要將學習貫徹中國寶武第一次黨代會精神,2019年度工作會議暨一屆一次職代會工作部署,陳德榮黨委書記、董事長重要講話精神和胡望明總經理、黨委副書記的工作報告精神作為2019年重要政治任務,以黨委帶頭學、支部全面學、黨員系統學為抓手,迅速掀起學習熱潮。同時作為中國寶武城市服務板塊重要產業單元,作為中國寶武武漢區域新產業發展基地,武鋼集團要志存高遠,堅定不移推動城市新產業實現大進步、大作為、大發展,打造出城市新產業示范項目,典范項目,奮力成為中國寶武“億萬千百十”戰略目標的優秀踐行者。
 
        回首過去的2018年,郭斌說這是充滿變革挑戰、激情奮進的一年,也是我們破舊立新、收獲成長的一年。我們深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和習近平總書記視察湖北重要講話精神,認真落實中國寶武決策部署,緊緊依靠廣大干部職工,在經營、改革、整合、轉型、黨建等方面都取得了突破:提質增效,經營業績大突破;凝聚共識,專業化整合穩突破;良藥去疴,深化改革硬突破;動能轉換,轉型發展新突破;把牢方向,夯實基礎,黨建工作質量實現真突破。
 
        我們凝聚形成了艱苦奮斗、滴水穿石的創業精神,革故鼎新、披荊斬棘的改革精神,攻堅克難、愛崗敬業的奉獻精神,把武鋼60年積淀的艱苦創業、追求卓越等優秀精神品質賦予了新的時代內涵,轉化為更快更好走出歷史、創造新歷史的強大動力。
 
        郭斌對新一年工作提出三方面要求
       
        ?  重點把握三個關鍵詞
 
        一是戰略,要加大工作力度和精力投入,加強戰略研究和設計工作,提高武鋼城市新產業戰略落地的系統性能力。要有大局意識,自覺把武鋼集團的工作置于中國寶武戰略發展大局,圍繞寶武大戰略,圍繞高質量鋼鐵生態圈建設,努力尋求優勢,做出積極貢獻,這是我們的出發點,也是我們的大局;要提升產品力和品牌力,好產品好品牌,才是企業長久發展的基石,才是好企業的靈魂;要讓員工在公司戰略中找到自己的價值和意義,定位有了,任務就清楚了,價值感和意義度就會凸顯出來。
 
        二是一流,拒絕平庸,拋棄安逸,瞄準一流目標選擇進取和奮斗。我們不能“小富即安”,裹足不前,也絕不能停留于滿足于勤勉的鐘擺狀,逆水行舟,不進則退。要學習戰士對勝利的極度渴望,運動員對冠軍的執著追求,勇于打勝仗,敢于突破極限。要有責任感,把武鋼60年的歷史繼承好,把共同的寶武發展好,把國有資本運營好,把優秀的人才用好;要有興趣,發自內心把工作當成事業,充滿熱愛、全情投入、全力以赴地把工作做到極致,抓住稍縱即逝的難得機遇,奮發有為,奮起直追,開創一番事業;要有方法,認識差距,對標找差,通過學習縮短差距。最有智慧的學習是認定一流目標,找準行業標桿,認識自我差距,在對標找差中不斷提升自己的能力,讓對標找差成為我們的基本工具和方法。
 
        三是體系,要講誠信,守紀律,規范管理,建立陽光體系。要對違反價值觀問題零容忍,要開展管理大改善、大提升活動,要深入建設陽光體系,實現陽光采購、陽光用人、陽光文化,簡單做人,坦誠做事,一切從有利于工作的角度出發,為企業謀發展、為職工謀利益。
 
        ?  始終堅持黨的領導、加強黨的建設
 
        一是以政治建設為統領,增強思想自覺和行動自覺。把政治建設擺在首要位置,嚴守政治紀律和政治規矩,進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,發揮好各級黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用、黨支部戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用,確保公司改革發展始終沿著正確的政治方向前進,以出色的經營業績體現國有企業的政治擔當。
 
        二是加強宣傳思想引領,深入推動寶武文化融合。要繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和中國寶武第一次黨代會精神、“兩會”精神,大力弘揚寶武文化和寶武人精神,推動中國寶武價值觀入腦入心,推動整合融合從業務層面走向心理層面。大力弘揚標桿意識,充分發揮榜樣力量,選樹在踐行中國寶武決策部署、推動產業發展、銳意深化改革、奮力開拓市場等方面先進典型,激勵干部職工投身改革發展。
 
        三是堅持黨建引領,抓基礎強體系,切實發揮好黨建績效牽引作用。把“政治定力強不強、企業發展好不好、職工認可度高不高”作為黨建工作的終端檢驗,避免黨建和生產經營“兩張皮”。把抓發展城市新產業體系能力建設作為衡量黨建體系能力建設的標志,作為黨組織把方向管大局保落實的標志。樹立“大抓基層”導向,提升黨支部戰斗力,促進黨員先鋒模范作用發揮,將黨員“四個合格”落實到工作崗位中。
 
        四是壓緊壓實“兩個責任”,從空間維度上向基層延伸,時間維度上持續不斷,提升管黨治黨成效。要健立常態化巡視巡察工作機制,強化穿透式監督,著力發現問題,強化整改落實,健全完善制度機制,堵塞管理漏洞,著力發揮紀檢、監察、審計、財務等專業監督部門作用,形成工作合力,推動公司管理大改善、體系能力大提升,大膽選用政治素養高、業務能力強,雷厲風行、敢于碰硬的同志從事紀檢監察工作,打造一支紀檢監察“鐵軍”,共同營造風清氣正的干事創業環境。
 
        五是全心全意依靠廣大職工,共創共享企業發展成果。讓職工更有獲得感、幸福感,是我們的根本追求。要通過各種方式加強正面思想引導,凝聚改革發展共識,要將員工創新創業與人力資源優化工作相結合,主動到職工中去進行宣傳引導,要調動各方積極因素,凝聚起強大發展合力。
 
        ?  關于對干部的要求
 
        習近平總書記強調,“偉大夢想不是等得來、喊得來的,而是拼出來的、干出來的”。武鋼集團城市新產業的“圓夢”征程同樣需要這樣的精神,這其中起決定性因素的就是我們的干部。不論何時,我們的干部都要爭做事業的拓荒者、先行者、攻堅者。
 
        要有爭先恐后的精氣神。要以一切歸零的心態,以爭先恐后的姿態,爭做響應中國寶武號召的示范者,爭做中國寶武決策部署的優秀踐行者。廣大干部要有不甘落后、不甘平庸、奮勇爭先的狼性,發揮好“領頭狼”作用;要以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,以敢為人先、勇攀高峰的志向,帶領廣大職工艱苦奮斗、攻堅克難,推動武鋼集團成為中國寶武“排頭兵”。
 
        要強化擔當作為。我們要避免干部隊伍四平八穩平庸化,避免成為一家平庸的公司,就要多一些“舍我其誰”的擔當,少一些“不歸我管”的推卸;多一些久久為功的實干,少一些急于求成的浮躁;多一些干就干好的認真精神,少一些得過且過的敷衍應付;多一些敢為人先的創新,少一些因循守舊的套路;多一些狼性、忠義血性,少一些“溫水煮青蛙”的無動于衷,真正做到敢擔當、能擔當、善擔當。同時,廣大干部要帶頭倡導寶武“一家人、一家親”理念,以高度的紀律和大局意識,維護好中國寶武這個共同的大家庭,做到“一家人不說兩家話”。
 
        要增強解決問題的能力。解決問題是干部的本職。廣大干部除了增強引領產業發展的本領外,還要增強做好群眾工作的能力和本領。關鍵時刻員工的態度和表現就是對管理者領導力效果最好、最根本、最真實的檢驗和投票。要堅持從自身出發,始終把心貼近職工群眾,努力提升能力素質和領導水平,看的比別人遠,做的比別人多,擔的責任比別人大,真正愛護下屬、員工和組織,關鍵時刻有戰斗力,能打硬仗。
 
        要加強學習。廣大干部要將提升能力,增強本領放在重要位置。從公司領導班子做起,開展全員系統性學習,抓好大培訓、真學習。要通過學習,看我們每個人是不是符合職業人的基本要求,能不能傳承武鋼人的精神,達到“寶武人”的要求,真正通過一段時間的刻苦努力,把差距補上甚至超越。要“引進來、走出去”加強學習,跳出來看武鋼集團產業的發展前景,對標同類型先進企業,沉下心來分析研究,取長補短,快速提升。
 
        要錘煉務實作風。重組以來我們雖然取得了一定成績,但這只是“萬里長征第一步”。“正入萬山圈子里,一山放出一山攔”,發展城市新產業任重道遠,在推進事業的征程上,不可能一蹴而就,我們仍要堅持“去浮、去驕、去躁”,大興實干之風、調查研究之風,必須“頭拱地”撲下身子,咬定目標一錘接著一錘敲,用務實的作風把我們的事業繼續推向前進。
大數據產業園、江北公司、公司人力資源部(黨委組織部、統戰部)負責人在大會上發言。
 
        公司領導,武漢總部直接管理部門負責人,各部門負責人,各直屬單位黨政工團主要負責人,全體職工代表、列席代表,離退休老同志代表,黨外人士代表,公司部門重點管理崗位人員等參加會議。青山區有關部門負責人應邀參會。(文字:zowzow  圖片:朱旺春)

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