公司新聞

寶武之聲 | 中國寶武召開2019年度工作會議暨一屆一次職代會
信息來源: 發布時間:2019-02-02
 
 
        1月31日,中國寶武召開2019年度工作會議暨一屆一次職代會,這是貫徹落實中國寶武第一次黨代會精神的重要舉措。大會號召,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,在集團公司黨委和董事會的領導下,在廣大干部員工的共同努力下,以產業報國的情懷,把思想統一到干事創業上,把精力集中到改革創新上,把功夫下到狠抓落實上,圍繞公司愿景、使命和“億萬千百十”戰略目標,在戰略上搶占制高點,在戰術上跑出加速度,在策略上找準突破口,繼續堅定信心、奮發前行,以公司經營的優異成績迎接新中國70華誕!中國寶武黨委書記、董事長陳德榮作重要講話,總經理、黨委副書記胡望明作工作報告,黨委副書記伏中哲主持會議。
 
 
        胡望明作了題為《筑夢新征程 再創新輝煌 創新提升體系能力 協同共建鋼鐵生態圈》的工作報告。
 
        報告回顧了2018年的工作。2018年,集團公司深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,經營業績繼續實現同比翻番,供給側結構性改革碩果累累,體制機制建設明顯優化,聚焦融合工作成效顯著,生產經營、整合融合、改革發展、技術創新等重點工作圓滿完成,實現經營業績創歷史最優。強化規劃引領,公司綜合競爭力不斷提升;全面深化改革,國有資本投資公司體系建設加快;助推產業升級,專業化聚焦整合成效顯著;落實國家政策,供給側結構性改革碩果累累;優化內控體系,支撐公司可持續發展;強化專項治理,安全能環管理總體受控。
 
        報告分析了當前面臨的形勢任務,提出了2019年總體工作要求。從外部市場形勢看,2019年全球經濟面臨下行風險;從內部運營管理看,面對新形勢、新任務、新要求,還存在一些制約高質量發展的問題,如國有資本投資運營的體系能力需進一步加強,高質量鋼鐵生態圈的推進力度需進一步加大,干部員工隊伍的精神面貌和能力素質需進一步提升,安全和環保體系能力需進一步提高。
 
        根據國務院國資委要求,結合公司面臨的形勢和任務,2019年中國寶武經營管理工作的指導思想是:深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,黨的十九大、十九屆二中、三中全會和中央經濟工作會議精神,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,落實“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局要求,在集團公司黨委和董事會領導下,按照“億萬千百十”戰略目標和“三步走”總體安排,圍繞“創新提升體系能力、協同共建鋼鐵生態圈”的主題,大力推進產業結構調整和布局優化,積極開展技術創新、管理創新、商業模式創新,加快創建世界一流示范企業,積極應對市場變局,確保經營業績穩定增長,堅定不移追求卓越,開創國有資本投資公司建設發展新局面。
 
        報告部署了2019年重點工作:一是優化鋼鐵主業布局,提高核心競爭力;二是堅持創新驅動,共建共享鋼鐵生態圈;三是完善體制機制,提升體系管理能力;四是深入推進供給側結構性改革,推動高質量發展;五是強化風險管控,確保可持續健康發展;六是創新激勵方式,提升干部員工創造力;七是高標準嚴要求,強化安全環保執行力。
 
        報告要求各單位,面對2019年復雜嚴峻的行業形勢,要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持黨委“把方向、管大局、保落實”,認真貫徹落實集團公司黨委各項決策部署。堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一,把“兩個一以貫之”組織化、制度化、具體化。切實履行“黨政同責、一崗雙責”,強化責任擔當,建立健全責任清單、任務清單,不斷完善考核機制,做到“兩手抓、兩促進”,確保改革轉型創新各項工作落到實處,為做強做優做大國有資本作出突出貢獻。
 
        會上,集團公司工會報告了一屆一次職代會預備會議討論審議情況,集團公司安全生產監督部、能源環保部分別報告了2018年安全生產管理情況及2019年工作計劃和2018年能源環保工作情況及2019年工作計劃。大會書面審議了集團公司《2018年企業年金運作和管理情況報告》、《2018年職工教育經費使用情況及2019年培訓計劃報告》、《2018年職工需求與關注點信息管理情況報告》、《2018年廠務公開民主管理工作綜合報告》、《一屆一次職代會籌備工作報告》和《第一屆職代會代表資格審查報告》。會議審議通過了《集團公司一屆一次職代會決議》。
 
        會議還舉行了年度人物頒獎儀式。(詳見下一條微信)
 
 
        陳德榮在講話中談了對幾個關鍵問題的認識,同時對各級干部提出要求。第一個問題,關于協同共建鋼鐵生態圈。他指出,生態圈不是一個封閉概念,而是一個開放系統。生態圈不是單個板塊或單元的一枝獨秀,而是一個系統性的創新。生態圈不是簡單堆砌,其核心關鍵是“智慧”。第二個問題,關于加快國有資本投資公司建設。他指出,國有資本投資公司建設和鋼鐵生態圈建設相輔相成、互為促進,兩者的終極目標完全一致。國有資本投資公司需要打造橫向到邊、高效協同的綜合運行體系。國有資本投資公司需要完善縱向到底、規范運作的專業職能管理體系。第三個問題,關于加強黨的全面領導,為改革創新發展提供堅強政治保證和組織保障。他強調,要進一步完善黨委統領全局工作的體制機制,推進中國特色現代國有企業制度建設,確保“把方向、管大局、保落實”落到實處。要堅持黨建工作與經營管理工作深度融合,充分發揮黨組織優勢,為集團公司經營發展各項任務完成提供堅實保證。要進一步深化“三基建設”,著力提升基層黨建質量,把基層黨組織打造成市場競爭環境中的堅強戰斗堡壘。要著眼長遠發展,加強優秀年輕干部隊伍建設,確保寶武偉業后繼有人、基業長青。
 
        陳德榮對干部提出了要求。他指出,無論是鋼鐵生態圈建設,還是國有資本投資公司建設,都沒有可以借鑒的成熟樣板,需要各級領導干部從觀念創新出發,敢想敢試,敢為人先,在技術、管理和商業模式創新方面走在前列,做出示范。他要求各級干部,要以新時代的使命擔當拓寬我們的戰略格局。新時代的寶武人,尤其是各級領導干部應該有這個時代的擔當和情懷,有為國家和社會創造更大價值的政治自覺和一腔熱血,充分發揮以點帶面、以面帶全的導向引領作用。要以觀念創新引領模式創新。首先要深刻學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,特別是習總書記關于國企黨建和改革的論述,深入理解新時代新要求。其次要主動引導各業務板塊融入生態圈,從單打獨斗向協作共贏轉變,從單一業務發展向產業間協同發展轉變,從“為我所有”向“為我所用”轉變,充分撬動生態圈相關資源,優化資源配置,放大國有資本功能。第三要明確規模化基礎上的專業化發展思路。要弘揚擔當作為的企業家精神。在改革創新轉型攻堅時期,各級干部更應該弘揚企業家精神、發揮企業家作用,在攻堅克難中體現思想作風、能力素質和精神狀態,實現從“有想法”到“敢作為”的轉化,從“成就小我”向“成全大我”的轉變。要放大膽子邁開腿。要以人為本帶好隊伍。2019 年,干部們更要把好方向、管好大局,著力加強隊伍建設,特別是技術創新領軍人才、智慧制造服務人才、國際化人才隊伍的建設,引導員工認清形勢、迎接挑戰,同時關心關愛員工特別是青年員工成長,確保企業和員工同步實現高質量發展。
 
 
        集團公司及各子公司領導人員,離退休老同志代表,全體職代會代表、列席代表,部分黨員代表,黨外人士代表等共500余人參加會議。大會同時還在老干部服務管理中心、武鋼集團、八一鋼鐵、韶關鋼鐵、寶鋼德盛、寧波寶新、鄂城鋼鐵、武漢耐材,以及寶鋼股份滬外子公司等地設15個視頻分會場。

相關新聞